27 августа 2025

Сегодня на полигоне наблюдал несколько часов за тем, как команда инженеров запускала (и нередко била!) один за другим десятки бортов КВН, нарабатывая статистику по работе одного из ключевых узлов. А в голове вертелся прочитанный с утра текст одного украинского функционера-активиста, который пытался осмыслить то, насколько вообще модель стартап-индустрии подходит для организации технологической войны. И подумал вот что. В целом — подходит. Но при условии, что за стадией стартапа следует раунд 1, раунд 2, раунд 3 и так далее, вплоть до условного IPO (скорее, в данном случае, какого-то его непрямого аналога). И что поверх всей этой стартап-движухи существует контур управления стандартами, который периодически выпускает спецификации узлов и компонентов, принимаемых отраслью — и каждый разработчик для того, чтобы в своём решении отойти от стандарта и сделать по-своему, должен иметь очень веские аргументы в виде радикально лучших ТТХ, чем в "стандартном" исполнении. Если всего этого нет, хохол прав: зоопарк устройств, хаос в снабжении и низовая коррупция, где командиры и производители быстро находят "общий язык". Когда-то Кирилл Варламов прочёл мне целую лекцию про то, чем китайская модель выращивания технологических единорогов отличается от американской. Не утомляя деталями: американская построена на условно бесконечных венчурных деньгах, а китайская — на столь же условно бесконечном количестве пусть не всегда квалифицированных, но трудолюбивых и ответственных инженеров. У нас и то и то весьма конечно и даже дефицитно, и нашу модель, понятное дело, ещё предстоит найти. Но в сегодняшних реалиях рычаг масштабирования понятен — это боевая эффективность в расчёте на вложенный рубль. Малыми сериями необходимо изготавливать и применять десятки решений, чтобы какое-то одно из них потом шло в среднюю и большую; часто серия, даже малая, опрокидывает или сильно корректирует гипотезы, казавшиеся вполне рабочими на уровне прототипа. Вроде может показаться, что это всё прописные истины и чуть ли не банальности. Но через месяц "Ушкуйнику" будет два года, и за это время на моих глазах в отрасли выросло целое кладбище проектов, которые умерли ровно на стадии перехода от прототипа к малой серии. Просто потому, что некому оказалось брать риски: разница во вложениях между этими двумя стадиями — на порядки. И некоторые из них имели все шансы "выстрелить", но не срослось. Слишком дорого? Не дороже (а так-то сильно дешевле), чем продолжать закупать то, что точно уже не будет применяться сколь-либо массово даже в нынешней войне.