1 сентября 2025

Продолжение. 1. Эволюция понимания по хронологии. Весна-22: важно везти в армию дроны и снабжать ими, чтобы их было как можно больше. Лето-22: важно учить летать. Осень-22: важно учить не пилотов, а инструкторов ("учить учителей"). Весна-23: важно не только везти чужие дроны, но и делать свои. Лето-23: важно производить не только дроны, но и антидроны (средства борьбы с БЛА), и строить оргструктуры ("беспилотная бригада" Аркадича). Осень-23: важно переходить от кустарных решений к серийным. Зима-23/24: ключ к превосходству — дроны, неуязвимые для РЭБ (отсюда оптоволокно). Весна-24: дрон как мультисредовое решение (земля, вода, другие пространства войны). Лето-24: дроны надо максимально интегрировать с другими средствами (а значит и силами) ведения войны; модульность как принцип. Осень-24: дроны — часть сети, главный фактор превосходства сети как таковой — способность к обмену/накоплению/анализу информации, доступной всем участникам; развилка связность/автономность. Зима 24/25: масштабирование как ключевая организационная проблема, серийность и стандартизация, минус 1-2-3 передела от конечного изделия. Весь 25-й до настоящего момента: "дромократия" — скорость (и управляемость на скорости) как основной фактор превосходства. Ближе не вижу, это пока ещё режим "настоящего". 2. В 22-м мы взялись было тянуть (и потом заморозили, поняв, что не вывозим, т.к. не многорукие Шивы) три темы, кроме собственно беспилотия: военный софт (IT-Дронница), мышление офицеров (IQ-Дронница) и информационно-когнитивное измерение войны (Медиа-Дронница). Мы надеялись, что будут другие команды, которые это подхватят и потащат уже без нас, с нашим посильным советом-помощью-участием. В итоге: первая тема наконец-то была более-менее "взята" системой только в текущем году ("Свод"), вторая... ну эээ, третью по-прежнему везут небольшие волонтёрские команды, здесь отдельное спасибо моему другу Семёну Уралову, что практически насильно заставил меня не бросать её вовсе, в результате чего появилась "Чистота понимания". Была и остаётся ещё одна тема — "тыл-фронту"; именно в ней, в частности, существует "Донская сеть", и я использую этот канал и сборы на нём как способ её финансирования, отдельно от "Ушкуйника" и прочих активностей. В ней же была история с пламегасителями и попытка привлечь ССУЗы к изготовлению разных "полезных мелочей" для фронта — история очень перспективная сама по себе, но требующая слишком большого "бюджета времени", увы, непозволительная роскошь. Одна из задач нынешней Дронницы — подумать, как дать ей второе дыхание. 3. Самый тяжёлый для меня сюжет — это попытка влить новое вино ("военные инновации") в старые мехи ("институты развития", оно же "венчурная модель"). Если вкратце, вышло не очень. Два основных фактора неуспеха: 1) "технофеодализм" (неготовность всех, от гаражных разработчиков до большого ВПК) создавать общее пространство обмена технологиями и 2) процедурная модель, переехавшая в почти неизменном виде из ИР, где ключевое — стремление распорядителей бюджетов застраховать любые риски, связанные с управлением государственными деньгами. Попутно выяснилось, что "бесцветный" миллион часто ценнее и в каком-то смысле дороже "окрашенной" сотни миллионов; и вопрос не в том, сколько у тебя вообще ресурсов, а в том, какова пропорция "бесцветных" и "окрашенных". Если есть только "окрашенные" — проект можно хоронить, вне зависимости от того, сколько ноликов в смете. 4. Проблема, с которой мы столкнулись во взаимодействии с разработчиками: инженер-конструктор (способный создать прототип в лаборатории) и технолог производства (способный быстро организовать массовое производство таких изделий за приемлемую цену) — это очень разные люди. Но для успеха нужны сразу оба; иначе, если на стадии прототипа не продумано решение по возможности и ограничениям серии, проект мёртвый. Даже если "на полигоне" всё летает, жужжит и вертится.