1 сентября 2025

5. Среди ошибок важно зафиксировать почти все "дорогие" проекты. Суть: изделие за 20 млн всегда будет в подчинении минимум штаба дивизии, а то и армии либо даже направления. Тогда как 20 изделий за 1 млн — это (при тех же расходах) шанс насытить ими фронт так, чтобы управление могло остаться в штабах батальонного, полкового и бригадного уровня. То есть это не вопрос стоимости как таковой, это вопрос скорости принятия решений (та самая "дромократия"). Об этом мы неплохо поговорили с Борисом Подольным на "высоте", смотрите уже сегодня вечером. Борис — абсолютно выдающийся человек, и его заслуги в полной мере ещё предстоит оценить, но главная из них — это превращение похабной шутки про «говно и палки» (shit&sticks production) в абсолютно рабочую модель максимально быстрого тестирования, боевой апробации и массовизации тех решений, которые действительно работают. Кстати, те самые первые 250 КВН для Курска закупил именно ОНФ (то есть Боря), сейчас это уже не секрет. И когда мы месяц спустя пришли с темой уже в Минобороны, то пришли уже с теми боевыми результатами, которые обеспечили расчёты, снабжавшиеся по его линии. Ну а я ещё продолжу тему на неделе.