document · не сохраняется проверен 7 сентября 2026
Первоисточник: https://t.me/istrkalkglk/4394

Текст поста

Ознакомился с докладом британских военных аналитиков, который любезно перевел Евгений Норин. https://t.me/norinea/684 Не буду корчить из себя военного эксперта. Есть два замечания. Одно сравнительного характера, другое будет с замахом на историософское. Первое. Все, что более или менее серьезные западные аналитические центры публиковали про Вооруженные силы РФ до 24.02.2022 года, можно суммировать в два ключевых вывода: - Батальонная тактическая группа – интересная задумка, в теории сочетание сверхнасыщенности насыщенности танками и артиллерией должно дать хорошее качество переламывания обороны противника. Но у БТГ есть существенный недостаток – очень малое количество линейной пехоты, что создает уязвимость уже после проламывания, БТГ не в состоянии удерживать занятую территорию. - Архаичная система управления: низкий уровень горизонтальных связей, сложная вертикальная иерархия замедляет принятие решений, низкий уровень автоматизации и обработки информации. Как мы видим из доклада, ничего этого к 24.02.2022 исправлено не было, хотя, судя по публичности аналитических работ, тайной не являлось. Второе. Две цитаты из доклада: «Хотя российские вооруженные силы начали решать целый ряд тактических задач, стоящих перед их подразделениями, примечательно, что зачастую эта адаптация носит ответный [реактивный] характер.» «Также очевидно, что как институт, российские вооруженные силы по-прежнему не в состоянии предвидеть новые угрозы.» Очевидно, что эти выводы касаются не только Вооруженных сил России, они отлично иллюстрируют отечественный стратегический подход и к управлению страной, и к взаимодействием со внешним миром, причем не только последних лет, а вообще, в любую историческую эпоху. Можно даже сказать, что реактивный (ответный) – это преобладающий национальный стиль управления. Это печально, но это не приговор, в нем есть и положительные стороны, если их знать и уметь ими пользоваться, то в теории этот стиль должен быть не хуже, чем его противоположность - проактивный. Но это, конечно, уже задача для следующего поколения управленцев.

Просмотры

Снимки счётчика просмотров с момента попадания поста в архив.

Снимки ещё накапливаются

График появится, когда наберётся хотя бы две точки замера.

История правок текста

0

Правок не зафиксировано

С момента попадания в архив текст публикации не менялся.