11 февраля 2026

➡️ Какие лидеры нужны госсектору и какое обучение позволяет формировать управленческие компетенции? Эти и другие вопросы обсудили на Первом международном конгрессе государственного управления. Мероприятие объединило топ-руководителей со всей страны — они обменялись лучшими практиками и рабочими моделями, которые уже доказали свою эффективность в госсекторе 👍 Одна из сессий — «Подготовка кадров для органов публичной власти» — была посвящена тому, как готовить специалистов для системы государственного и муниципального управления. ⏩Участники обсудили важность конкретного заказчика для каждого обучения и сложности создания программ для взрослых, а также рассказали про свой опыт внедрения «эдьютейнмента» — развлекательных элементов, которые дают образованию дополнительную эмоциональную ценность. 👤 Спикер сессии Полина Логинова, руководитель Управления кадровых сервисов, рассказала, как мы помогаем городским командам эффективно решать задачи для столицы: 🔹Сейчас образ руководителя на госслужбе меняется — это уже не управленец, работающий по регламенту, а сильный и яркий лидер. Он должен ориентироваться в трендах, иметь стратегическое видение, быть готовым к любой турбулентности, эффективно управлять ресурсами и процессами и поддерживать команду. Создавая в Управлении кадровых сервисов программы для руководителей, мы учли все эти факторы, проанализировали лучший мировой и отечественный опыт и «упаковали» все с адаптацией на реальные задачи Правительства Москвы. Среди конкретных решений для столичных лидеров она назвала: ✔️Экосистемы образовательных программ «Урбан Лидер», «МТА. Управление в транспортной отрасли», «MPA. Управление в образовании». Они позволяют последовательно развивать ключевые управленческие компетенции, а также стать частью профессионального сообщества и получить поддержку наставников. ✔️ Образовательные программы для усиления «жестких» навыков под запросы различных организаций и отраслей. Например, для юристов и специалистов сферы закупок, которым мы даем конкретные инструменты под реальные кейсы. ✔️Внутренний консалтинговый центр с лучшими HR-инструментами под разные управленческие задачи — от подбора и адаптации персонала до оценки, совершенствования команд и сопровождения изменений. Они учитывают специфику работы на госслужбе, подстраиваются под внутренние потребности и внешние вызовы. Наша работа — лишь часть того, что делает Москва для развития руководителей. Но этот вклад уже помогает управленцам и их командам работать эффективно и создавать комфортный для жизни город ✨