9 января 2026

#Итоги2025 #ПоВерсииТелеграм Сегодня последний пост специального проекта канала «РИА Недвижимость», в рамках которого результаты 2025 года для @ria_realty оценивали представители крупнейших телеграм-каналов, пишущих о недвижимости. В этот раз мы даем слово каналу «Белая каска». - Чем запомнится 2025 год для рынка недвижимости с вашей точки зрения? К таким событиям мы, конечно же, отнесем первое почти за три года снижение ключевой ставки. Рынок получил важный сигнал, что период сверхжесткой ДКП подходит к фазе осторожного смягчения. Для нас неожиданностью стало решение о повышении НДС до 22%. Хотя ранее Минфин заявил, что ввод новых налогов не планируется до 2030 года. Дополнительно снизились пороги для ИП, что затронуло подрядчиков, субподрядчиков и малые компании, встроенные в девелоперскую цепочку. В совокупности это усилило давление на себестоимость и финансовую устойчивость проектов. - Какие события на рынке удивили или оказались лично для вас неожиданными? Горько об этом вспоминать, но нельзя не упомянуть смерть ключевого акционера «Самолета» Михаила Кенина, а также арест основного акционера Level Group Вадима Мошковича. Отдельно отметим резкий рост внимания СК РФ и лично Александра Бастрыкина к вводу жилья. Так, под прицел попали «Самолет» и MR Group. И по нашим ощущениям, в будущем таких ситуаций станет только больше. Но и без позитива не обошлось, как в случае с лидерством по вводу жилья в России Московского фонда, выходом «Дом.РФ» на IPO, а также расширением льготной ипотеки на вторичное жилье. Ну, и как не упомянуть «дело Долиной». Мы получили не только яркое шоу, но и отражение усталости целой страны от безнаказанности некоторых собственников. - Что можно назвать уроком года для игроков рынка недвижимости? Хотели бы вы дать кому-то из участников рынка совета, кому и какой? «Пиар — всему голова». По нашим ощущениям, в условиях высокой зависимости рынка от решений государства уже нельзя ограничиваться только строительной и финансовой дисциплиной. Сегодня столь же важны грамотное позиционирование и управление коммуникациями. Постоянный мониторинг соцсетей, быстрая реакция на материалы в СМИ и обращения дольщиков помогают компаниям удерживать доверие и решать даже самые острые кризисные ситуации. И все это — минуя юридические и репутационные риски. Пиар — это не реакция на реальные проблемы девелоперов, а следствие их огласки в СМИ. Поэтому, как только появляется негатив, его стараются «сгладить», прокомментировать или опровергнуть. Об этом мы и говорим. - Кого на рынке недвижимости можно назвать победителем, а кто оказался в проигрыше, и почему? Сильнее всего удар пришелся по офисным сотрудникам девелоперских компаний, которые стали жертвой повсеместной оптимизации процессов, где многие роли стали избыточными. От этого пострадали и подрядчики, оказавшиеся зажатыми между ростом себестоимости и сокращением объемов работ. А вот у рабочих пошел рост зарплат на фоне дефицита кадров, миграционных ограничений и высокой конкуренции между компаниями за специалистов. Как показали итоги года, «рабочие руки» становятся одним из главных факторов устойчивости девелоперских проектов. Подписаться на РИА Недвижимость / Все наши каналы