24 мая 2022

Гарник Туманян, политолог, член экспертного клуба «Дигория», специально для телеграм-канала «росмолодёжь»: В свете последнего обновления глав 5 регионов Российской Федерации начали появляться многочисленные теории заговора и псевдополитологи, которые вводят в заблуждение российскую общественность. Эффективный механизм управленческой ротации представляется как смена «нелояльных губернаторов», которые не смогли показать «максимальную преданность» после начала СВО. Такие эксперты показывают свою непрофессиональность и полное отсутствие понимания в вопросах ведения внутренней политики России. Предлагаю подробно и быстро изучить вопрос. Президент Владимир Путин годами выстраивал эффективную кадровую систему, обеспечивающую приток в регионы грамотных управленцев высокого уровня. К примеру, за счёт различных кадровых программ появились так называемые «губернаторы новой волны» — это люди, которые смогли успешно проявить себя в профессиональных сферах деятельности и доказали способность решать самые сложные задачи креативным путём. Они отличаются высокой степенью коммуникации и заинтересованности в общении с населением, а также эффективной практикой принятий политических и административных решений. Нельзя не отметить и наличие специальной подготовки: большинство врио последних нескольких лет также, как и главы регионов прошли обучение по программе развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС, которая более известна как «школа губернаторов». За время существования программы её окончило свыше 300 человек, выпускники проявили себя в самых разных отраслях: мэры городов, руководители компаний и даже пять федеральных министров. Стоит отметить, что на сегодняшний день более половины российских глав регионов являются выпускниками «школы губернаторов». Опыт доказал, что выпускники программы проявляют себя как настоящие профессионалы, которые помимо всего прочего способны реально сопереживать проблемам простых людей и идти с ними на прямой контакт. Большим плюсом является омоложение губернаторского корпуса, абсолютно все врио моложе своих предшественников. Они лучше понимают современные тенденции и выстраивают внутреннюю политику в соответствии с духом времени. Так, врио губернатора Кировской области Александр Соколов моложе своего предшественника на девять лет. Он занимал должность первого заместителя губернатора Костромской области, и, показав высочайший уровень профессионализма, занял должность референта Управления Президента по обеспечению деятельности Государственного Совета. Кроме того, новоназначенный врио является выпускником четвёртого потока «школы губернаторов». Это один из тех примеров, когда управленец достигает высот в регионе, получает должность федерального уровня, где развивает свои навыки, находит важные для последующего регионального управления контакты в федеральном центре, после чего направляется непосредственно в субъект. Руководство регионом всегда являлось одним из сложнейших звеньев системы публичного управления. Благодаря серьёзной работе по отбору и обучению управленческих кадров высшего звена Россия смогла выстроить эффективную систему ротации, которая позволяет развиваться субъектам страны и выстраивать плодотворное сотрудничество в системе «центр – регионы».