27 июля 2022

Ход любой военной операции зависит от количества "трений" (термин Люттвака). Трения возникают при взаимодействии с соседями и силовиками из других ведомств. Задача командира, при планировании операции, уменьшить количество возможных трений и вообще определить, каким количеством солдат он может управлять в реальном бою. Не на учениях! Не в ППД, а в реальном бою. Я увидел на этой войне, что командир роты, может эффективно управлять полувзводом, комбат - максимум двумя взводами. Если приданные танки, артиллерия не входят в непосредственное подчинение начальнику операции, то хаос начинается с самого начала. Мы видели в начале СВО, что фактически огромные массы войск были неуправляемы. Я знаю случаи, когда КП батальона несколько дней просто не могли найти те части, которых послали на усиление. Определи для себя границы хаоса. Один миномёт, который откроет огонь когда тебе надо и будет попадать, лучше, чем батарея орудий, с которыми у тебя связь через три человека. Во избежание быстрого попадания в хаос, отсекай ненужные звенья управления, сведя их к минимуму. Чтобы хаос в головах не начался ещё при планировании, не проводи долгих совещаний. В Спарте били за лишние слова и правильно делали. Бывает так, что к концу совещания, участники не понят, какие инструкции озвучивались в начале. Так же запомни: ты никогда не будешь иметь до конца точные сведения о реальной обстановке. Поэтому даже 80% достоверных сведений это уже хорошо, а дальше нужно действовать по суворовски: "Глазомер, Быстрота, Натиск!".